Speerpunten van dit programma | Omgevingswet, Omgevingsvisie en Omgevingsplannen: één koers voor de fysieke leefomgeving

Omgevingswet, Omgevingsvisie en Omgevingsplannen: één koers voor de fysieke leefomgeving

Wat willen we bereiken?
Onze omgevingsvisie is voor de vormgeving van onze leefomgeving nu het strategisch kompas voor de lange termijn . Hierin staat hoe we ruimte, natuur, infrastructuur en gezondheid willen ontwikkelen. Op basis van deze visie werken we thema’s en gebieden uit in concrete omgevingsprogramma’s, zoals voor duurzaamheid, erfgoed, wonen en mobiliteit.
Wat gaan we er voor doen?
De besluitvorming over de omgevingsvisie staat gepland voor eind 2025. Op basis van de omgevingsvisie maken we de komende jaren omgevingsprogramma’s. Met het ontwikkelen van de programma’s actualiseren we al het huidige ruimtelijk beleid, brengen we het in overeenstemming en voegen het samen. De lessen uit het pilot-omgevingsprogramma ‘Groen, Blauw en Klimaatadaptatie’ trekken we door naar de volgende thematische en gebiedsprogramma’s. We starten onder andere met het thema milieu en met enkele modules ten behoeve van een programma voor het buitengebied. In 2026 en daarna werken we verder aan het omgevingsplan. Het deelgebied Meterik, de eerste kern, wordt in procedure gebracht ten behoeve van de vaststelling. Het ontwikkelde casco dient als basis voor de verdere ontwikkeling van het omgevingsplan. We werken het omgevingsplan voor deelgebied Horst Centrum verder uit, net als voor vier andere kernen. Vanaf 2027 werken we aan de regels voor de bedrijventerreinen en vanaf 2028 aan het buitengebied, zodat in 2031 het volledige omgevingsplan is geactualiseerd. In 2026 voorzien we een viertal thematische wijzigingen van het omgevingsplan. Tot slot faciliteren we per 1 januari 2026 nieuwe initiatieven in de landelijke systematiek STOP-TPOD, dit omdat de TAM-regeling stopt per 1 januari 2026. Het aanpassen van het omgevingsplan en het begeleiden van nieuwe initiatieven kost extra tijd en inzet. Dit vraagt ook om andere vaardigheden van medewerkers. Daarom breiden we onze organisatie uit met twee extra functies: een planbeheerder en een regelanalist. Daarnaast investeren we in de ontwikkeling van onze medewerkers, zodat we alle taken vanuit de Omgevingswet goed kunnen uitvoeren. We stellen nieuwe kaders vast voor de Nota Ruimtelijke Kwaliteit zodat we duidelijker en minder ingewikkeld beleid hebben waardoor procedures sneller en efficiënter zijn. Met minder regels waar het kan en duidelijker regels waar het moet geven we helderheid aan initiatiefnemers. Deze nota hanteert een bredere definitie van ruimtelijke kwaliteit: niet alleen bebouwing, maar ook landschap en groen worden nadrukkelijk meegenomen. In 2026 vervangt het eerste deel van de Nota Ruimtelijke Kwaliteit de huidige Welstandsnota en richt zich op het clusteren van kernen en bebouwing. In het vervolgdeel komt de nadruk te liggen op de buitengebieden, waarbij natuur en landschap als leidende factoren worden beschouwd.

Wat willen we bereiken?

Onze omgevingsvisie is voor de vormgeving van onze leefomgeving nu het strategisch kompas voor de lange termijn . Hierin staat hoe we ruimte, natuur, infrastructuur en gezondheid willen ontwikkelen. Op basis van deze visie werken we thema’s en gebieden uit in concrete omgevingsprogramma’s, zoals voor duurzaamheid, erfgoed, wonen en mobiliteit.

Wat gaan we er voor doen?

De besluitvorming over de omgevingsvisie staat gepland voor eind 2025. Op basis van de omgevingsvisie maken we de komende jaren omgevingsprogramma’s. Met het ontwikkelen van de programma’s actualiseren we al het huidige ruimtelijk beleid, brengen we het in overeenstemming en voegen het samen.
- De lessen uit het pilot-omgevingsprogramma ‘Groen, Blauw en Klimaatadaptatie’ trekken we door naar de volgende thematische en gebiedsprogramma’s.
- We starten onder andere met het thema milieu en met enkele modules ten behoeve van een programma voor het buitengebied.
- In 2026 en daarna werken we verder aan het omgevingsplan.
- Het deelgebied Meterik, de eerste kern, wordt in procedure gebracht ten behoeve van de vaststelling. Het ontwikkelde casco dient als basis voor de verdere ontwikkeling van het omgevingsplan.
- We werken het omgevingsplan voor deelgebied Horst Centrum verder uit, net als voor vier andere kernen.
- Vanaf 2027 werken we aan de regels voor de bedrijventerreinen en vanaf 2028 aan het buitengebied, zodat in 2031 het volledige omgevingsplan is geactualiseerd.
- In 2026 voorzien we een viertal thematische wijzigingen van het omgevingsplan.
- Tot slot faciliteren we per 1 januari 2026 nieuwe initiatieven in de landelijke systematiek STOP-TPOD, dit omdat de TAM-regeling stopt per 1 januari 2026.

Het aanpassen van het omgevingsplan en het begeleiden van nieuwe initiatieven kost extra tijd en inzet. Dit vraagt ook om andere vaardigheden van medewerkers. Daarom breiden we onze organisatie uit met twee extra functies: een planbeheerder en een regelanalist. Daarnaast investeren we in de ontwikkeling van onze medewerkers, zodat we alle taken vanuit de Omgevingswet goed kunnen uitvoeren.

We stellen nieuwe kaders vast voor de Nota Ruimtelijke Kwaliteit zodat we duidelijker en minder ingewikkeld beleid hebben waardoor procedures sneller en efficiënter zijn. Met minder regels waar het kan en duidelijker regels waar het moet geven we helderheid aan initiatiefnemers. Deze nota hanteert een bredere definitie van ruimtelijke kwaliteit: niet alleen bebouwing, maar ook landschap en groen worden nadrukkelijk meegenomen. In 2026 vervangt het eerste deel van de Nota Ruimtelijke Kwaliteit de huidige Welstandsnota en richt zich op het clusteren van kernen en bebouwing. In het vervolgdeel komt de nadruk te liggen op de buitengebieden, waarbij natuur en landschap als leidende factoren worden beschouwd.